Se parte de la comunidad de los sueños del podcast Suscríbete
Nuesta metodología: Manejar un negocio es como un auto
Lo importante es conocer las herramientas prácticas y las competencias relevantes para hacer correr
En un mundo cambiante no tenemos tiempo para actualizarnos y no tenemos a mano las herramientas necesarias para manejar y acelerar nuestro negocio, en el momento que las requerimos.
Si podemos buscar en internet pero necesitamos que alguien con experiencia nos acompañe en la implementación (y no solo nos entregue un reporte) para demostrar el ROI (retorno de la inversión) realizada.
TODO LO QUE IMPLEMENTAMOS EN SIMPLE, PRACTICO Y RELEVANTE
Haz tu cita hoy
Alinea tu estrategía a la ejecución, crea embudos de venta efectivos, genera una cultura de desarrollo de talento y conoce los indicadores claves de salud de tu negocio.
Herramientas prácticas en cada sección, simples y releventes
La carretera - Necesidades del cliente
La carretera - Necesidades del cliente
La carretera - Necesidades del cliente
¿Cuál es tu propuesta única de valor que te diferencia de tu competencia? No la tienes clara, entonces tus clientes te compararán por ser el más barato.
Meta - Plan estratégico
La carretera - Necesidades del cliente
La carretera - Necesidades del cliente
¿Sabías que un plan estratégico debe contener: estamos aquí, queremos ir ahí y esto es lo que necesito para llegar a ese punto? Debe ser ejecutable y se le debe dar seguimiento
Motor - Nuestro talento humano
La carretera - Necesidades del cliente
Motor - Nuestro talento humano
¿Sabías que el costo más elevado de la rotación del talento son los ingresos no percibidos (usualmente $3,000 por persona)? Selección, retención y desarrollo del talento con tu cultura pull son críticos.
Chasis - Equipo de soporte
Chasis - Equipo de soporte
Motor - Nuestro talento humano
¿Sabías que sin un equipo eficiente de soporte o backoffice no será posible geneerar más ventas? Escalabilidad, automatización y eficiencia serán claves
Conductor - Líderazgo
Chasis - Equipo de soporte
Gasolina - Flujo de caja
¿Posees un modelo de aprendizaje constante de las competencias duras o técnicas y personales o blandas para el desarrrollo de tu liderazgo? El factor #1 de retiro de las personas es por un mal liderazgo y falta de propósito de la empresa
Gasolina - Flujo de caja
Chasis - Equipo de soporte
Gasolina - Flujo de caja
¿Sabías que la razón #1 de quiebra de los negocios es por quedarse sin efefctivo para pagarle a sus colaboradores o proveedores? No fue ser rentables. Conoce los detonantes que afectan el flujo de tu negocio
Llantas delanteras - Nuestro propósito y plan operativo
Llantas delanteras - Nuestro propósito y plan operativo
Llantas delanteras - Nuestro propósito y plan operativo
¿Sabías que para las nuevas generaciones es más importante trabajar para una empresa que posee un propósito superior que una mejor compensación?
Llantas traseras - Ventas y mercadeo
Llantas delanteras - Nuestro propósito y plan operativo
Llantas delanteras - Nuestro propósito y plan operativo
¿Tu página web y posteos en redes sociales están generando ventas a través de un buen embudo de ventas? El mercadeo es un arte de memorización si el cliente no escucha 8 veces tu mensaje no lo retendrá o tomará acción
Pasajeros - Partes interesadas
Llantas delanteras - Nuestro propósito y plan operativo
Tablero de control - indicadores de salud del negocio
¿Cómo incluyes a los clientes, colaboradores, proveedores, accionistas y las comunidades en tu modelo de negocio?
Tablero de control - indicadores de salud del negocio
Tablero de control - indicadores de salud del negocio
Tablero de control - indicadores de salud del negocio
¿Posee un tablero claro , simple y gráfico para conocer si tu negocio va por buen camino? Debe ser integral así que no son solo ventas
Competencias claves para el desarrollo de líderes
Autoliderazgo
Redes e influencia
Redes e influencia
Conoce tu personalidad y estilo de liderazgo así como competencias claves como inteligencia emocional, toma de decisiones, manejo de prioridades así como administración del tiempo
Redes e influencia
Redes e influencia
Redes e influencia
Ya no es posible imponer debemos influenciar y motivar. Conoce modelos de comunicación efectiva, gestión del cambio y negociación
Gestión de equipos
Equipos multidisciplinarios
Equipos multidisciplinarios
Para ser más efectivos debemos delegar, pero ¿conoces cómo hacer de forma efectiva? ¿cómo definir metas y darle seguimiento? ¿cómo desarrollar a mi equipo y realizar coaching?
Equipos multidisciplinarios
Equipos multidisciplinarios
Equipos multidisciplinarios
En un mundo cambiante es necesario manejar equipos multidsciplinarios, pero si es existo ¿a quién premias? y si no es existoso ¿a quién le reclamas? para esto necesitas conocer la metodología de Project Management y modelos de crecimiento sostenible
Resultados de nuestra empresa
Nuestro enfoque es la ejecución y que todo lo que hacemos genere un retorno de la inversión realizada
Con más de 35 proyectos exitosos hemos logrado incrementar las ventas (promedio 16%), bajar la rotación, mejorar la ejecución y principalmente NO PERDER EL TIEMPO de nuestros clientes.